Gennem en erhvervet Dansk licens fremstillede man også sideløbende glas til industrielt formål. En ”bestseller” blev dog dekorerede glasskærme med blomstermønster. Disse bestod af en farvet dekoreret skærm som lå på et opalglas og en pendel. Senere blev det indlysende, at det ville være umuligt kun at sælge glaslamper, idet belysningsindustrien allerede brugte nye materialer, som passede bedre til den aktuelle mode indenfor indretning. Den største trend var såkaldte loftslamper med fibre og glas. Således blev nye materialer som træ, metal og plastik taget i brug til disse produkter. Som et resultat af dette måtte man ændre og udvide produktionsfaciliterne, hvilket resulterede i, at man I 1970 solgte  produktionen af industrielt glas for at skabe mere plads.

Den grundlæggende strategi var i 1970’erne at stoppe fremstillingen af diverse dele til lys, og koncentrere sig om at købe dele til lys samt at montere disse. Udvikling og montering af lamper voksede hurtigt, For at forøge kapaciteten brugte man flere hundrede arbejdere rundt i Gnarrenburg området, ligesom man også brugte sociale værksteder. I 1976 blev nye produktionsfaciliteter beliggende i Karlhöfenerberg åbnet, og i slutningen af 1970’erne ændredes navnet fra Brillantglashütte KG til Brillantleuchten AG. Firserne bragte flere ændringer i udviklingen af produkter. Man koncentrerede sig om spots og om at bruge så lidt glas i lamperne som muligt, hvorimod antallet af forskellige metalpendler voksede støt. Gennem f.eks. et teknisk skinne system som Vario, som stadig eksisterer, kunne man holde fokus på markedet. Da ekspansionen fortsatte, havde man stigende brug for kapital. I 1985 gik firmaet som stadig ejedes af Lippold familien på børsen i Frankfurt og Bremen. I 1991 ændrede man så navnet for sidste gang. Det tyske ord ”leuchten” (lamper) blev slettet og et ekstra ”i” blev tilføjet til navnet, som så blev til Brilliant AG.

I årene 1994 til 1997 udvidedes virksomheden kraftigt, med nye lagerbygninger og et ”lagerhøjhus” blev var ”Brilliant Industriparken” en realitet. Gennem den sidste halvdel af 90’erne havde man rekord stor beskæftigelse. Yderligere havde Brilliant i højsæsonen over 1000 medarbejdere udenfor huset på lønningslisten. Produkter fra Brilliant blev solgt over hele Europa. At man tidligere var blevet børsnoteret fik konsekvenser:  Den største aktiepost ejedes af et Engelsk firma. I 2000 blev det amerikanske SLi Inc. dernæst den største aktionær. En ny produktgruppe som alm. pærer, halogen, energisparepærer og lysstofrør blev føjet til sortimentet.

I det nye årtusind blev Brilliant nødt til at se I øjnene, at den fordel de havde haft ved at markedsføre sig under “Made in Germany” nu blev vendt til en ”bagdel” Konkurrencen på det europæiske marked blev enorm, ligesom det var umuligt at holde priserne på et konkurrencedygtigt niveau. Konsekvensen heraf blev, at man var nødt til at finde et billigere sted at producere, for at blive ved med at være konkurrencedygtig på markedet. Derfor er der nu kun salgsafdeling, administration, konstruktion/design, lager og logistik tilbage i Gnarrenburg. Siden 2004 har det britiske ”The National Lighting Company” været hovedaktionær